Employer branding manager – kim jest i czym się zajmuje?

Rosnąca konkurencja o najlepsze talenty oraz zmieniających się oczekiwań pracowników wobec pracodawców, sprawia, że employer branding manager jest nieodzownym elementem strategii personalnej każdej organizacji. Jakie kompetencje oraz umiejętności musi posiadać ten profesjonalista, aby skutecznie realizować działania employer brandingowe?

Z tego artykułu dowiesz się m.in.:

• Kim jet employer branding manager?
• Jakie obowiązki wykonuje employer branding manager?
• Jak wygląda przykładowy dzień employer branding managera w pracy?
• Jakie kompetencje powinien posiadać dobry employer branding manager?
• Ile zarabia employer branding manager?
• Dlaczego rola employer branding managera jest ważna?

Najważniejsze informacje:

• Employer branding manager to specjalista odpowiedzialny za budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy oraz zarządzanie marką firmy na rynku pracy.
• Do głównych obowiązków employer branding managera należy: tworzenie strategii employer brandingowych, zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej.
• Rola employer branding managera wymaga umiejętności łączenia: marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi i komunikacji strategicznej w celu przyciągnięcia najlepszych kandydatów.
• Najważniejsze kompetencje employer branding managera obejmują: znajomość trendów na rynku pracy, umiejętności analityczne, kreatywność oraz zdolności interpersonalne.

Employer branding manager – definicja

Employer branding manager to specjalistyczna rola w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, koncentrująca się na strategicznym budowaniu marki pracodawcy poprzez kompleksowe działania employer brandingowe skierowane zarówno do obecnych pracowników firmy, jak i do potencjalnych kandydatów na rynku pracy. Łączy w swojej pracy elementy marketingu, komunikacji strategicznej oraz zarządzania talentami, tworząc spójną strategię kreowania pozytywnego wizerunku pracodawcy w mediach społecznościowych, na targach pracy oraz w innych kanałach komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej.

Employer branding manager to specjalista w organizacji, odpowiedzialny za strategiczne budowanie marki pracodawcy oraz kreowanie pozytywnego wizerunku firmy wśród obecnych pracowników i potencjalnych kandydatów na rynku pracy.

Definicja employer branding managera

Employer branding manager współpracuje ściśle z działami HR, marketingu oraz zarządem organizacji, aby zapewnić autentyczność przekazu, a przede wszystkim spójność między deklarowanymi wartościami a rzeczywistą kulturą organizacyjną oferowaną pracownikom. Osoba na tym stanowisko często jest „architektem” sukcesu organizacji w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych talentów poprzez budowanie employee value proposition i pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy.

Jakie obowiązki wykonuje employer branding manager?

Zakres odpowiedzialności employer branding managera obejmuje szerokie spektrum działań strategicznych i operacyjnych związanych z budowaniem marki pracodawcy, wymagających interdyscyplinarnego podejścia łączącego wiedzę z zakresu marketingu, zarządzania zasobami ludzkimi oraz komunikacji organizacyjnej. Employer branding manager wykonuje następujące obowiązki:

• budowanie strategii employer brandingowej – opracowywanie kompleksowych planów długoterminowych mających na celu kreowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy, definiowanie employee value proposition oraz określanie najważniejszych komunikatów skierowanych do różnych grup docelowych na rynku pracy;
• koordynacja komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej – zarządzanie przepływem informacji między organizacją a jej otoczeniem, tworzenie treści do mediów społecznościowych, koordynowanie działań PR oraz dbanie o spójność przekazu w różnych kanałach komunikacji;
• organizowanie targów pracy i wydarzeń rekrutacyjnych – planowanie i koordynowanie udziału firmy w wydarzeniach branżowych, organizowanie dni otwartych oraz innych inicjatyw mających na celu bezpośredni kontakt z potencjalnymi kandydatami;
• tworzenie programów rozwojowych dla obecnych pracowników – projektowanie inicjatyw mających na celu: zwiększenie zaangażowania zespołu, budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej oraz wspieranie rozwoju zawodowego pracowników firmy;
• zarządzanie reputacją organizacji jako pracodawcy – monitorowanie opinii o firmie w mediach społecznościowych i na portalach rekrutacyjnych, reagowanie na feedback oraz podejmowanie działań naprawczych w przypadku problemów wizerunkowych.

Te różnorodne obowiązki wymagają od employer branding managera umiejętności sprawnego przełączania się między działaniami strategicznymi a zadaniami operacyjnymi, jednocześnie utrzymując długoterminową perspektywę rozwoju marki pracodawcy. Skuteczne wypełnianie tej roli przekłada się bezpośrednio na poprawę wskaźników rekrutacyjnych, zwiększenie zaangażowania pracowników oraz wzmocnienie pozycji konkurencyjnej organizacji na rynku talentów.

Jak wygląda przykładowy dzień employer branding managera w pracy?

Typowy dzień employer branding managera charakteryzuje się dużą różnorodnością zadań oraz koniecznością sprawnego „żonglowania” między działaniami strategicznymi a bieżącymi obowiązkami operacyjnymi, co wymaga od tego specjalisty umiejętności efektywnego zarządzania czasem oraz priorytetyzacji zadań.

Poranne godziny często poświęcane są na analizę danych dotyczących aktywności w mediach społecznościowych, monitorowanie opinii o firmie na portalach rekrutacyjnych oraz przegląd najnowszych trendów na rynku pracy, co pozwala na bieżące dostosowywanie strategii employer brandingowej do zmieniających się warunków zewnętrznych.

Środkowa część dnia wypełniona jest zazwyczaj spotkaniami z różnymi działami organizacji, w tym z zespołami HR, marketingu oraz przedstawicielami zarządu, podczas których menadżer koordynuje działania związane z budowaniem marki pracodawcy, omawia postępy w realizacji bieżących projektów oraz planuje przyszłe inicjatywy.

Popołudnie mija na pracy kreatywnej, czyli tworzeniu treści do komunikacji zewnętrznej, projektowaniu kampanii rekrutacyjnych oraz opracowywanie materiałów promocyjnych prezentujących kulturę organizacyjną i employee value proposition.

Zakończenie dnia to czas na analizę wyników przeprowadzonych działań, przygotowywanie raportów dla kierownictwa oraz planowanie aktywności na kolejne dni, przy czym employer branding manager musi stale pamiętać o długoterminowych celach strategicznych organizacji.

Praca employer branding managera wymaga umiejętności łączenia kreatywności z analitycznym myśleniem oraz zdolności do budowania autentycznych relacji z różnymi grupami interesariuszy. Najskuteczniejsi specjaliści w tej roli charakteryzują się pasją do budowania pozytywnych doświadczeń pracowników oraz głębokim zrozumieniem tego, jak działania employer brandingowe przekładają się na konkretne wyniki biznesowe organizacji. Kluczem do sukcesu jest umiejętność dostosowywania strategii do specyficznych potrzeb organizacji przy jednoczesnym zachowaniu spójności z najlepszymi praktykami rynkowymi.

Max Cyrek, CEO of Cyrek Digital

Jakie kompetencje powinien posiadać dobry employer branding manager?

Skuteczny employer branding manager musi posiadać unikalny zestaw kompetencji łączący: umiejętności marketingowe, znajomość zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdolności komunikacyjne, co pozwala na efektywne budowanie marki pracodawcy i kreowanie pozytywnego wizerunku organizacji na rynku pracy. Które kompetencje są najbardziej pożądane przez pracodawców poszukujących kandydatów na stanowisko employer branding managera?

Umiejętności marketingowe i komunikacyjne

Employer branding manager musi doskonale znać narzędzia marketingu cyfrowego, w tym zarządzanie mediami społecznościowymi, tworzenie treści angażujących oraz kampanie rekrutacyjne, skutecznie przyciągające potencjalnych kandydatów. Nieodzowne są także umiejętności copywritingu, storytellingu oraz wizualnej komunikacji marki, pozwalające na autentyczne prezentowanie kultury organizacyjnej i propozycja wartości użytkownika, a więc employee value proposition.

Znajomość zarządzania zasobami ludzkimi

Głęboka wiedza o procesach HR, trendach na rynku pracy oraz psychologii organizacyjnej jest niezbędna do skutecznego budowania strategii employer brandingowych. Menadżer musi rozumieć cykl życia pracownika w organizacji, od rekrutacji po rozwój kariery, aby móc tworzyć spójne doświadczenia na każdym etapie.

Kompetencje analityczne i strategiczne

Umiejętność analizy danych, interpretacji wskaźników employer brandingowych oraz mierzenia ROI z działań związanych z budowaniem marki pracodawcy jest nieodzowna dla optymalizacji strategii. Employer branding manager musi potrafić łączyć spostrzeżenia z analityki z intuicją biznesową przy podejmowaniu decyzji strategicznych.

Zdolności interpersonalne i przywódcze

Praca z różnymi grupami interesariuszy, od obecnych pracowników po członków zarządu, wymaga: wysokich kompetencji interpersonalnych, umiejętności budowania relacji oraz zdolności do influencowania bez formalnej władzy. Ważne są także umiejętności prezentacyjne i negocjacyjne.

Adaptacyjność i myślenie innowacyjne

Dynamiczne zmiany na rynku pracy oraz ewolucja oczekiwań pracowników wymagają od employer branding managera otwartości na innowacje, umiejętności szybkiej adaptacji do nowych trendów oraz kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów związanych z budowaniem marki pracodawcy.

Ile zarabia employer branding manager?

Rosnące znaczenie strategii budowania marki pracodawcy sprawia, że popyt na specjalistów rośnie, a wraz z nim wynagrodzenia. Dane pokazują, że w Polsce pensje różnią się w zależności od poziomu stanowiska, wielkości organizacji oraz zakresu odpowiedzialności.

Według raportu Goldman Recruitment Salary Survey 2025, employer branding managerzy mogą liczyć na zarobki w przedziale 15 000–18 500 zł brutto miesięcznie^[1]. Na stanowiskach bardziej projektowych, gdzie zarządzanie kampaniami wymaga łączenia kompetencji marketingowych z HR-owymi, stawki sięgają średnio 14 445 zł brutto miesięcznie, a w szczytowych przypadkach nawet 20 969 zł^[2].

Specjaliści ds. employer brandingu, którzy dopiero rozwijają się w zawodzie, zarabiają odpowiednio mniej, choć wciąż powyżej średniej krajowej. Dane z portali rekrutacyjnych wskazują na 5 000–12 000 zł brutto miesięcznie, przy średniej wynoszącej około 9 900 zł^{[3] [4]}. W firmie Devire średnia pensja na tym stanowisku wynosi 9 210 zł brutto, przy zakresie od 7 236 zł do 11 724 zł^[5].

Rynek międzynarodowy również wyznacza istotne punkty odniesienia. W Stanach Zjednoczonych employer branding managerzy otrzymują rocznie od 50 000 do 125 000 dolarów, co odpowiada około 234 000–585 000 zł brutto rocznie^[6]. Pokazuje to, że kompetencje w tym obszarze mają globalną wartość, a różnice między rynkami wynikają głównie z poziomu dojrzałości działań employer brandingowych oraz budżetów przeznaczanych na ten cel.

Dlaczego rola employer branding managera jest ważna?

Znaczenie employer branding managera w nowoczesnych organizacjach wynika z fundamentalnych zmian na rynku pracy oraz rosnących oczekiwań pracowników wobec pracodawców, co sprawia, że budowanie marki pracodawcy stało się nieodzownym elementem strategii konkurencyjnej każdej firmy dążącej do przyciągnięcia i zatrzymania najlepszych talentów. Rola employer branding managera jest ważna z następujących powodów:

• budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku talentów – skuteczne działania employer brandingowe pozwalają organizacji wyróżnić się wśród konkurencji i przyciągnąć najlepszych kandydatów poprzez kreowanie unikalnego employee value proposition oraz pozytywnego wizerunku pracodawcy;
• ograniczanie kosztów rekrutacji i rotacji pracowników – profesjonalnie zarządzana marka pracodawcy zwiększa atrakcyjność firmy dla potencjalnych kandydatów, co przekłada się na: większą liczbę aplikacji, skrócenie czasu rekrutacji oraz zwiększenie retencji obecnych pracowników;
• wzmacnianie kultury organizacyjnej i zaangażowania zespołu – systematyczne działania employer brandingowe skierowane do wewnątrz organizacji przyczyniają się do budowania pozytywnej kultury organizacyjnej, zwiększania zadowolenia pracowników oraz ich identyfikacji z wartościami firmy;
• wspieranie procesów transformacji organizacyjnej – w okresach zmian strategicznych, fuzji czy reorganizacji, employer branding manager odgrywa podstawową rolę w utrzymaniu pozytywnego wizerunku pracodawcy oraz komunikowaniu nowej wizji organizacji do obecnych pracowników i rynku pracy.

Te istotne obszary odpowiedzialności pokazują, że employer branding manager nie jest jedynie specjalistą od komunikacji marketingowej, ale strategicznym partnerem biznesowym, którego działania mają bezpośredni wpływ na wyniki finansowe organizacji oraz jej długoterminowy sukces. Inwestycja w tę rolę przynosi organizacjom wymierne korzyści w postaci lepszych wskaźników rekrutacyjnych, wyższego zaangażowania pracowników oraz silniejszej pozycji konkurencyjnej na rynku talentów.