Trade marketing manager – kim jest i czym się zajmuje?

Trade marketing manager to specjalista, który łączy świat marketingu handlowego z praktycznymi działaniami sprzedażowymi, tworząc mosty między markami a punktami sprzedaży. Trade marketing manager w zespole to strategiczny gracz, zdolny do przekształcania celów marketingowych w konkretne wyniki sprzedażowe.

Z tego artykułu dowiesz się:

• Kim jest trade marketing manager?
• Czym zajmuje się trade marketing manager?
• Jak wygląda codzienna praca trade marketing managera?
• Czego oczekują pracodawcy od trade marketing managera?

Najważniejsze informacje:

• Trade marketing manager to specjalista odpowiedzialny za realizację strategii marketingowych, które wspierają działania sprzedażowe w kanałach dystrybucji.
• Do głównych zadań trade marketing managera należy analiza zachowań konsumenckich oraz budowanie długoterminowych relacji z partnerami handlowymi, aby zwiększyć efektywność działań promocyjnych.
• Osoba na tym stanowisku odpowiada również za planowanie i wdrażanie kampanii promocyjnych, monitorowanie wyników sprzedaży oraz opracowywanie elastycznych strategii cenowych.
• W codziennej pracy trade marketing managera istotne jest zarządzanie budżetem marketingowym, co wymaga skutecznej alokacji środków finansowych na różne działania trade marketingowe.
• Pracodawcy oczekują od kandydatów doświadczenia w realizacji budżetu marketingowego oraz umiejętności negocjacyjnych, które pozwalają na budowanie długoterminowych partnerstw z sieciami handlowymi.
• Trade marketing manager musi znać narzędzia marketingowe oraz wykorzystywać technologie wspierające działania marketingowe, dostosowując je do zmieniających się warunków rynkowych.

Trade marketing manager – definicja

Trade marketing manager to specjalista odpowiedzialny za realizację strategii marketingowych, które wspierają działania sprzedażowe w kanałach dystrybucji. Jego rola polega na wykorzystywaniu różnych narzędzi trade marketingowych, takich jak promocje, reklama w punktach sprzedaży czy strategie cenowe, w celu zwiększenia efektywności sprzedaży i rozpoznawalności produktów na rynku.

Trade marketing manager to osoba, która łączy działania marketingowe z praktykami sprzedażowymi, wykorzystując strategie i narzędzia, które mają na celu maksymalizację wyników w kanałach dystrybucji, zwiększając tym samym sprzedaż i obecność marki na rynku.

Definicja trade marketing managera

Skuteczny trade marketing manager to osoba, która zna strategie cenowe na wylot, efektywnie zarządza materiałami POS oraz potrafi przekonać managerów wyższego szczebla do realizacji budżetu na najbardziej innowacyjne kampanie marketingowe.

Czym zajmuje się trade marketing manager?

Codzienność trade marketing managera obejmuje szeroki zakres działań strategicznych i operacyjnych, które wymagają zarówno umiejętności analitycznych, jak i kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów biznesowych. Główne obszary odpowiedzialności tego stanowiska kierowniczego koncentrują się wokół optymalizacji performance’u marki w kanałach sprzedaży oraz budowania długoterminowych relacji z partnerami handlowymi.

Do zadań trade marketing managera należą:

• analiza zachowań konsumenckich – systematyczne badanie i interpretacja wzorców zakupowych klientów w różnych kanałach dystrybucji w celu optymalizacji strategii marketingowych,
• budowanie relacji z partnerami handlowymi – nawiązywanie, a także utrzymywanie strategicznych partnerstw z sieciami handlowymi oraz niezależnymi detalistami,
• koordynacja działań promocyjnych – planowanie, wdrażanie, jak również monitorowanie kampanii promocyjnych dostosowanych do specyfiki poszczególnych kanałów sprzedaży,
• monitorowanie wyników sprzedaży – śledzenie najistotniejszych wskaźników performance’u oraz analiza efektywności podejmowanych działań trade marketingowych,
• opracowywanie strategii cenowych – tworzenie elastycznych modeli cenowych uwzględniających specyfikę różnych segmentów rynku i kanałów dystrybucji,
• planowanie materiałów POS – projektowanie, a ponadto koordynacja produkcji materiałów punktu sprzedaży wspierających działania promocyjne marki,
• prowadzenie kalkulacji – wykonywanie szczegółowych analiz finansowych projektów marketingowych oraz ocena ich rentowności,
• zarządzanie budżetem marketingowym – efektywna alokacja środków finansowych między różne działania trade marketingowe z zachowaniem optymalnego ROI.

Współczesny trade marketing manager musi również być przygotowany na ciągłe dostosowywanie strategii do zmieniających się trendów rynkowych oraz rosnących oczekiwań konsumentów, którzy coraz częściej oczekują spersonalizowanych doświadczeń zakupowych nawet w tradycyjnych kanałach handlowych.

Jak wygląda codzienna praca trade marketing managera?

Typowy dzień roboczy trade marketing managera rozpoczyna się od analizy raportów sprzedażowych z poprzedniego dnia oraz przeglądu najważniejszych wskaźników performance’u w poszczególnych kanałach dystrybucji. Manager ds. trade marketingu musi być stale gotowy do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe, co oznacza: ciągłe monitorowanie konkurencji, analizę trendów cenowych oraz ocenę skuteczności bieżących kampanii promocyjnych. Istotną częścią codziennych obowiązków jest komunikacja z zespołami sprzedażowymi, podczas której trade marketing manager przekazuje aktualne informacje o działaniach promocyjnych oraz zbiera feedback na temat reakcji klientów na nowe inicjatywy marketingowe.

Druga połowa dnia często wypełniona jest spotkaniami z reprezentantami sieci handlowych, podczas których negocjowane są warunki współpracy, omawiane nowe projekty promocyjne oraz planowane działania wspierające sprzedaż. Trade marketing manager musi również regularnie analizować efektywność materiałów POS rozmieszczonych w punktach sprzedaży, sprawdzając, czy rzeczywiście wspierają one proces decyzyjny konsumentów i przekładają się na wzrost sprzedaży. Wieczorne godziny pracy często poświęcane są na przygotowanie raportów dla kierownictwa oraz planowanie strategii na kolejny dzień, co wymaga nie tylko umiejętności analitycznych, ale także zdolności do myślenia perspektywicznego.

Dokumentowanie wszystkich działań i ich efektów stanowi nieodzowny element pracy, pozwalający na ciągłe doskonalenie stosowanych strategii oraz budowanie bazy wiedzy na temat najskuteczniejszych praktyk w trade marketingu. W bagażnikach samochodowych przedstawicieli handlowych często można znaleźć materiały przygotowane przez trade marketing managera, co pokazuje, jak ważna jest rola tego stanowiska w całym łańcuchu dystrybucji.

Codzienna praca trade marketing managera to ciągłe balansowanie między strategicznym myśleniem a operacyjną realizacją projektów, w jakim każda decyzja musi być podejmowana z pełną świadomością jej wpływu na wyniki sprzedażowe. Sukces w tej roli wymaga nie tylko głębokiej znajomości mechanizmów rynkowych, ale także umiejętności budowania autentycznych relacji z partnerami handlowymi oraz zespołami wewnętrznymi. To stanowisko dla osób, potrafiących przekształcać abstrakcyjne koncepcje marketingowe w konkretne, mierzalne rezultaty biznesowe.

Max Cyrek, CEO of Cyrek Digital

Czego oczekują pracodawcy od trade marketing managera?

Pracodawcy poszukujący kandydatów na stanowisko trade marketing managera formułują swoje oczekiwania w oparciu o złożoność wyzwań, jakie niesie ze sobą zarządzanie działem marketingu handlowego w dynamicznym środowisku biznesowym. Współczesne organizacje potrzebują specjalistów, którzy potrafią łączyć strategiczne myślenie z praktyczną realizacją projektów, wykorzystując przy tym pełen wachlarz narzędzi trade marketingowych dostępnych na rynku. Kompetencje potrzebne na tym stanowisku wykraczają daleko poza tradycyjne umiejętności marketingowe i obejmują zdolności: analityczne, negocjacyjne oraz przywódcze.

Oczekiwania pracodawców względem trade marketing managera obejmują następujące aspekty:

• doświadczenie w realizacji budżetu marketingowego – udokumentowana historia skutecznego zarządzania środkami finansowymi przeznaczonymi na działania trade marketingowe,
• znajomość mechanizmów promocyjnych – głębokie zrozumienie różnorodnych narzędzi promocyjnych oraz umiejętność ich dopasowania do specyfiki poszczególnych kanałów sprzedaży,
• znajomość schematów branżowych – orientacja w standardach, a także najlepszych praktykach obowiązujących w konkretnym sektorze gospodarki,
• kompetencje w zakresie prowadzenia szkoleń – umiejętność przekazywania wiedzy zespołom sprzedażowym oraz partnerom handlowym w formie angażujących prezentacji edukacyjnych,
• umiejętności analityczne i zdolności analityczne – biegłość w interpretacji danych sprzedażowych oraz wyciąganiu praktycznych wniosków z przeprowadzonych analiz,
• umiejętności negocjacyjne z partnerami handlowymi – zdolność do budowania win-win partnerstw z sieciami handlowymi przy zachowaniu interesów własnej organizacji,
• znajomość narzędzi marketingowych – praktyczna znajomość nowoczesnych technologii wspierających działania marketingowe oraz umiejętność ich efektywnego wykorzystania,
• zdolność do realizacji celów prywatnych organizacji – umiejętność przekładania strategicznych celów biznesowych na konkretne działania operacyjne w obszarze trade marketingu.

Pracodawcy szczególnie cenią kandydatów, którzy potrafią wykazać się konkretnymi sukcesami w poprzednich rolach, zwłaszcza tymi związanymi z wprowadzaniem innowacyjnych rozwiązań w zakresie trade marketingu. Oczekiwania względem kompetencji miękkich obejmują również zdolność do pracy pod presją czasu oraz elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych, co jest nieodzowne w dynamicznym środowisku handlowym.

Trade marketing manager stanowi istotne ogniwo łączące świat strategii marketingowych z praktyczną realizacją celów sprzedażowych, wykorzystując przy tym zaawansowane umiejętności marketingowe oraz głęboką znajomość mechanizmów handlowych. Rola ta wykracza daleko poza tradycyjne postrzeganie marketingu, wymagając od specjalisty umiejętności balansowania między kreatywnością a analityką, między strategicznym myśleniem a operacyjną precyzją. Współczesny trade marketing manager musi być równocześnie: strategiem, analitykiem, negocjatorem i liderem, potrafiącym transformować abstrakcyjne koncepcje brandingowe w konkretne działania generujące mierzalny wzrost sprzedaży.

Ewolucja roli trade marketing managera odzwierciedla szersze zmiany zachodzące w krajobrazie handlowym, w jakim tradycyjne granice między marketingiem online i offline zacierają się, a oczekiwania konsumentów stają się coraz bardziej wyrafinowane. Skuteczność w tej roli wymaga nie tylko biegłości w wykorzystywaniu narzędzi marketingowych, ale także zdolności do przewidywania trendów, adaptacji do nowych technologii oraz budowania autentycznych relacji z wieloma stakeholderami jednocześnie.