Metody rekrutacji – jakie są? 

Wraz z rozwojem firmy pojawia się potrzeba zatrudnienia dodatkowych osób do pracy. Jest wiele sposobów znalezienia właściwego specjalisty. Jeśli chcesz otrzymać zgłoszenia od kandydatów pasujących do danego stanowiska, to z pomocą przychodzą różne metody rekrutacji.

Z tego artykułu dowiesz się:  

• Czym są metody rekrutacji pracowników?
• Jakie są najpopularniejsze metody rekrutacji pracowników?
• Czym różni się rekrutacja czynna od biernej?
• Jakie są metody zewnętrznej rekrutacji?
• Jakie są metody rekrutacji wewnętrznej?

Metody rekrutacji pracowników – definicja

Znalezienie odpowiedniego pracownika to niezwykle odpowiedzialne zadanie. Wybór konkretnego specjalisty wpłynie bowiem znacząco na codzienne funkcjonowanie organizacji oraz jej długoterminowy rozwój. Podczas poszukiwania pracowników należy sięgnąć zatem po prawidłowo dobrane do celów i specyfiki firmy metody rekrutacji.

Metody rekrutacji to różnorodne strategie i techniki stosowane przez organizacje do przyciągania, oceny i wyboru odpowiednich kandydatów na określone stanowiska pracy.

Definicja metod rekrutacji

Niektórzy specjaliści szukają aktywnie nowej pracy, a inni czekają, aż oferta zostanie im zaproponowana. Zanim wybierzesz sposób poszukiwania potencjalnych kandydatów, zapoznaj się z różnymi metodami rekrutacji pracowników. 

Najpopularniejsze metody rekrutacji pracowników 

W każdej firmie proces rekrutacji może wyglądać nieco inaczej. Wybór właściwej metody w tym zakresie uzależnić trzeba przede wszystkim od specyfiki branży oraz zapotrzebowania organizacji. Do najpopularniejszych metody rekrutacji zaliczamy m.in.:

• Ogłoszenie o pracę – ta metoda rekrutacji jest wykorzystywana najczęściej. Jest to tworzenie i publikowanie komunikatów, informujących o zapotrzebowaniu na dane stanowisko, warunkach współpracy oraz wymaganych kwalifikacjach.
• Direct search – jest to rekrutacja kandydatów pasywnych, czyli osób, które obecnie nie szukają pracy, ponieważ mają już stałą posadę. 
• Rekomendacje – obecni pracownicy polecają osoby, które sprawdzą się na danym stanowisku. 
• Outsourcing rekrutacji – w procesie rekrutacji pomaga zewnętrzna firma rekrutacyjna, która ma wiedzę, zasoby i często znajomości. 
• Kampanie rekrutacyjne – kampanie reklamowe (np. reklamy w wyszukiwarkach czy LinkedIn Ads), skierowane do osób, poszukujących pracy.
• Fora branżowe – poszukiwanie pracowników specjalizujących się w danej dziedzinie, którzy są aktywni na forach eksperckich. 

Rekrutacji czynna a bierna

Metody rekrutacji podzielić można na bierne i czynne. Różnią się one od siebie podejściem do przyciągania kandydatów. W rekrutacji czynnej firma podejmuje inicjatywę, umieszczając ogłoszenia o pracę lub informując o nich poprzez różne kanały komunikacyjne. Kandydaci sami decydują o zgłoszeniu aplikacji na określone stanowisko, ale rekrutacja czynna bazuje na aktywnym poszukiwaniu i zachęcaniu potencjalnych kandydatów do aplikowania.

Rekrutacja bierna z kolei opiera się na działaniach reprezentujących firmę rekruterów, którzy poszukują kandydatów, nawet jeśli ci nie poszukują aktywnie pracy. Popularną metodą jest korzystanie z usług headhunterów, specjalizujących się w identyfikowaniu i przekonywaniu potencjalnych kandydatów, często pracujących dla konkurencji lub nieszukających aktywnie nowych możliwości zawodowych. Dzięki temu firmy mogą dotrzeć do bardziej doświadczonych lub wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów, którzy mogą nie być dostępni przez tradycyjne kanały rekrutacyjne.

Metody zewnętrznej rekrutacji 

Bez wątpienia jednym z najczęstszych podziałów metod rekrutacji jest rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna. W zewnętrznej pod uwagę bierze się tylko aplikacje kandydatów, którzy nie są w żaden sposób związani z przedsiębiorstwem. Znaleźli oni ogłoszenie o pracę w Internecie lub usłyszeli o nim od znajomych. Do zewnętrznych metod rekrutacji pracowników zaliczamy m.in.: 

• ogłoszenia o pracę, 
• targi pracy, 
• umieszczanie ogłoszeń w mediach społecznościowych. 

Nie zapominaj o tym, aby wdrożyć rekrutację mobilną – obecnie znaczna część osób, poszukujących pracy, korzysta bowiem z urządzeń mobilnych.

Zalety zewnętrznej rekrutacji pracowników 

Do zalet zewnętrznej rekrutacji pracowników z pewnością zaliczyć można wprowadzenie do firmy nowej osoby, która ma otwartą głowę. Osoba z zewnątrz może (nie tylko w trakcie procesu onboardingu pracownika, ale również w całym toku pracy) wnieść zupełnie inną wizję, praktykę i pomysły. Ponadto, niesie on ogromną szansę na wprowadzenie nowych zmian. 

Wady zewnętrznej rekrutacji pracowników

Oczywiście zewnętrzne pozyskiwanie kandydatów ma również swoje wady. Jedną z najbardziej zniechęcających jest wprowadzanie pracownika od podstaw, czyli konieczność przybliżenia mu misji, wizji i wartości firmy. Potencjalny kandydat ma przed sobą wiele godzin wdrożeń, także niezwiązanych z jego stanowiskiem, a powiązanych z całą marką i jej strukturą. Do wad zaliczyć można również ryzyko niedopasowania, co prowadzi do większych kosztów i wydłużenia procesu rekrutacji. 

Metody rekrutacji wewnętrznej 

Wewnętrzne metody rekrutacji i selekcji pracowników są często praktykowane w dużych korporacjach. W tym przypadku wszystkie działania rekrutacyjne odbywają się w strukturze danej organizacji. Do metod rekrutacji wewnętrznej zaliczamy: 

• awans, 
• rotację pracowników między strukturami, 
• wewnętrzne polecenia. 

Zalety rekrutacji wewnętrznej 

Jedną z największych zalet wewnętrznej rekrutacji jest z pewnością fakt, że wiąże się ona z o wiele niższymi kosztami. Nie ma potrzeby publikowania ogłoszeń o pracę na portalach rekrutacyjnych czy korzystania z pomocy zewnętrznych firm. Kolejną zaletą jest oczywiście dostęp rekruterów do wszystkich informacji o danym pracowniku, więc z góry wiadomo, jak podchodzi on do pracy i czy można na niego liczyć. Nie musisz też prosić kandydatów o dostarczenie referencji z poprzednich miejsc pracy, a awanse pracowników motywują cały zespół i zachęcają do starania się o lepszą posadę. 

Wady rekrutacji wewnętrznej

Niestety wewnętrzna rekrutacja nie sprawdzi się w przypadku małych, a często również średnich przedsiębiorstw, gdzie jest zbyt mała pula kandydatów. Ma ona również wady, takie jak brak nowego spojrzenia czy świeżych pomysłów. Ponadto, wewnętrzna rekrutacja pracowników rodzi wiele problemów, na przykład potrzebę zatrudnienia nowej osoby na poprzednie stanowisko. 

Podczas rekrutowania pracowników pamiętaj zatem, aby dokładnie przeanalizować swoje potrzeby i wybrać metodę, która będzie najlepiej dopasowana do posiadanych zasobów oraz specyfiki Twojej organizacji. Dzięki temu zwiększysz szansę na to, że znajdziesz odpowiedniego kandydata, który świetnie sprawdzi się na powierzonym mu stanowisku.