Venture capital – co to jest i jak działa? Lista funduszy venture capital

Startup z pomysłem, ale bez kapitału? Właśnie tu wchodzi venture capital – mechanizm finansowania, który od lat stoi za sukcesami takich gigantów jak Airbnb, Revolut czy OpenAI.

Z tego artykułu dowiesz się m.in.:

• Czym jest venture capital?
• Jakie są zalety venture capital?
• Jakie są ograniczenia venture capital?
• Jakie są rodzaje venture capital?
• Jak działa venture capital?
• Kim są beneficjenci funduszy venture capital?
• Jaka wygląda lista funduszy venture capital?

Najważniejsze informacje:

• Venture capital to forma finansowania, w której fundusze inwestują w innowacyjne, prywatne spółki na wczesnym etapie rozwoju, oferując nie tylko kapitał, ale również wsparcie strategiczne, mentoring i dostęp do sieci kontaktów.
• Zalety VC to dostęp do kapitału bez zadłużenia, know-how inwestorów, możliwość szybkiego skalowania firmy oraz zwiększona wiarygodność rynkowa dzięki obecności renomowanego funduszu w strukturze właścicielskiej startupu.
• Ograniczenia VC to utrata części kontroli, presja na szybki wzrost i exit, czasochłonny proces pozyskania inwestycji oraz ryzyko niekorzystnych zapisów umownych w przypadku asymetrii wiedzy między startupem a funduszem.
• Rodzaje VC obejmują finansowanie pre-seed, seed, early stage, growth i late stage. Różnią się etapem rozwoju spółki, poziomem ryzyka, wielkością inwestycji i oczekiwanym tempem wzrostu oraz zakresem wsparcia funduszu.
• Fundusze VC pozyskują kapitał od inwestorów, inwestują w startupy, wspierają ich rozwój, a następnie dążą do exitu (sprzedaży udziałów), aby zrealizować zysk i zwrócić kapitał swoim inwestorom (limited partners).
• Beneficjentami VC są startupy z potencjałem wzrostu, ich założyciele, inwestorzy instytucjonalni oraz cała gospodarka – poprzez tworzenie innowacji, miejsc pracy i przyspieszenie transformacji technologicznej różnych sektorów.
• Na świecie działają m.in. Sequoia, Andreessen Horowitz, Accel, SoftBank, Index Ventures. W Polsce: Inovo, Market One Capital, Innovation Nest. Różnią się specjalizacją, geograficznym zasięgiem i etapem inwestycji.

Venture capital – definicja

Venture capital, czyli kapitał wysokiego ryzyka, to forma finansowania, w której inwestorzy instytucjonalni lub indywidualni – najczęściej wyspecjalizowane fundusze venture capital – lokują środki w spółki prywatne o dużym potencjale wzrostu, które wykazują potencjał do skalowania działalności i osiągnięcia ponadprzeciętnego zwrotu z działalności inwestycyjnej^{[1] [2] [3]}. Wyróżnia je nie jedynie dostarczenie kapitału, ale również aktywne zaangażowanie inwestora w rozwój młodej firmy – poprzez mentoring, dostęp do sieci kontaktów, doradztwo strategiczne, a niekiedy również udzielanie wsparcia merytoryczne w kontekście kierunku rozwoju firmy^{[4] [5] [6]}.

Venture capital to forma inwestycji kapitałowej, w której fundusz obejmuje udziały w młodych, innowacyjnych spółkach o wysokim potencjale wzrostu w zamian za finansowanie i wsparcie rozwojowe.

Definicja venture capital

Działanie funduszy venture capital niesie ze sobą relatywnie wysokie ryzyko – często inwestuje się w spółki bez ugruntowanego modelu biznesowego, bez stabilnych przychodów, a czasem nawet bez gotowego produktu (tzw. inwestycje seedowe lub pre-seedowe). Mimo to VC nie działa w próżni – decyzje inwestycyjne podejmowane są na podstawie głębokiego due diligence (co dosłownie oznacza należytą staranność, ale należy przez to rozumieć badanie firmy w procesie sprzedaży), oceny kompetencji zespołu założycielskiego, możliwości skalowania modelu, barier wejścia, rynku docelowego i przewag konkurencyjnych.

VC, w zamian za udostępnienie kapitału, obejmuje udziały w spółce – zazwyczaj mniejszościowe, ale strukturyzowane tak, aby chronić interes inwestora (np. poprzez preferencje likwidacyjne, prawo pierwokupu, antyrozwodnienie). Celem jest zrealizowanie tzw. exitu – czyli wyjścia z inwestycji – najczęściej poprzez sprzedaż udziałów większemu podmiotowi (np. w ramach przejęcia M&A), odsprzedaż kolejnej firmie VC (secondaries) lub poprzez wejście spółki na giełdę (IPO), co pozwala na zmaterializowanie zwrotu z działalności inwestycyjnej.

Rynek VC pełni dziś ważką rolę w ekosystemie innowacji – to właśnie ten mechanizm umożliwił powstanie wielu przełomowych firm technologicznych, które zaczynały jako startupy, a dziś definiują globalną gospodarkę. VC to nie tylko finansowanie – to partnerstwo oparte na wspólnym ryzyku i wspólnej wizji szybkiego wzrostu.

Zalety venture capital

Inwestycje venture dają przede wszystkim możliwość pozyskania znaczących zasobów finansowych na etapie, kiedy dostęp do innych form finansowania – takich jak kredyt bankowy, fundusze private equity czy emisja obligacji – jest w praktyce niemożliwy. Młode spółki, które często nie generują jeszcze stabilnych przychodów, nie posiadają zabezpieczeń ani historii kredytowej, są z punktu widzenia tradycyjnych instytucji finansowych i wielu zewnętrznych inwestorów zbyt ryzykowne. Firmy VC natomiast są stworzone do tego, by właśnie w takich warunkach identyfikować potencjał wzrostu i inwestować w niego z pełną świadomością ryzyka, zaś małe i średnie firmy mogą korzystać z dopływu finansów bez konieczności dostarczania dodatkowych zabezpieczeń.

Venture capital to coś więcej niż tylko pieniądze – to wspólnik, który wnosi doświadczenie i kontakty. Przykładowo inwestycja Sequoia Capital w WhatsApp nie tylko sfinansowała rozwój aplikacji, ale umożliwiła jej ekspansję globalną. W zamian fundusz zarobił miliardy przy sprzedaży do Facebooka.

Bartek Jarosik, COO of Cyrek Digital

Oprócz zasobów VC wnosi wartość niematerialną, która w wielu przypadkach okazuje się równie istotna, co same środki finansowe. Mowa tu o tzw. smart money – czyli o wiedzy branżowej, doświadczeniu operacyjnym, dostępach do sieci kontaktów, które mogą otworzyć drzwi do partnerstw strategicznych, klientów, kolejnych rund finansowania czy nawet przyszłych exitów. Inwestorzy VC często zasiadają w radach nadzorczych lub doradczych, aktywnie wspierając rozwój spółki, optymalizując procesy, strategię produktową i ekspansję rynkową.

Kolejną przewagą VC jest to, że finansowanie to ma charakter kapitałowy – spółka nie obciąża się długiem, nie ponosi bieżących kosztów jego obsługi ani nie ryzykuje płynności w przypadku problemów z generowaniem cash flow. VC staje się wspólnikiem, a więc dzieli zarówno ryzyko, jak i ewentualny sukces. Tworzy to unikalne, często bardzo partnerskie relacje, które nie tylko wzmacniają morale zespołu, ale też zapewniają większą elastyczność operacyjną, niż miałoby to miejsce w relacji wierzyciel-dłużnik.

Dla wielu startupów (ale też średnich przedsiębiorstw) obecność renomowanego funduszu VC w cap table to również swoisty „stempel jakości” – sygnał dla rynku, że spółka przeszła przez profesjonalne sito inwestycyjne. Zwiększa wiarygodność wobec przyszłych inwestorów, partnerów i klientów, co może znacząco pomóc w dalszych etapach rozwoju. VC to nie tylko pieniądze – to także zaufanie w oczach klientów, którego wartość trudno przecenić na wczesnym etapie budowania spółki.

Ograniczenia venture capital

Działalność VC wiążą się również z istotnymi ograniczeniami, które każdy założyciel powinien rozumieć jeszcze zanim zdecyduje się na pozyskanie tego typu finansowania. Z punktu widzenia rozwoju firmy i założycieli firmy może to być kapitał kosztowny – nie w sensie odsetek czy prowizji, jak w przypadku długu, ale w sensie utraty części własności oraz kontroli nad firmą. Obejmując część udziałów, inwestor staje się współwłaścicielem spółki, często z szerokim zakresem praw korporacyjnych – od prawa weta w kluczowych decyzjach po wpływ na zarząd, strategię i strukturę przyszłych rund finansowania.

Związana z tym jest utrata autonomii decyzyjnej. Fundusze inwestycyjne VC inwestują z jasno określonym horyzontem czasowym, zazwyczaj 5–7 lat, i mają specyficzne oczekiwania dotyczące zwrotu. Oznacza to presję na szybki wzrost, skalowanie biznesu i doprowadzenie do exitu w określonym przedziale czasowym – niezależnie od tego, czy założyciel byłby gotów na taki krok. Tak model działania faworyzuje rozwiązania agresywne wzrostowo i globalne z ambicją dominacji rynkowej, co nie każdej firmie odpowiada. Spółki, które rozwijają się wolniej lub w modelu niszowym, mogą być pod tym względem w nieustannym konflikcie interesów z inwestorem.

Sam proces pozyskiwania finansowania od funduszy VC jest czasochłonny, wymagający szczegółowych informacji i zasobożerny. Badanie firmy prowadzone przez VC obejmuje często audyt prawny, finansowy, technologiczny i osobowy, co może obciążyć wewnętrzne zasoby startupu i odciągnąć zespół założycielski od działań operacyjnych. Nierzadko kończy się to też potrzebą restrukturyzacji cap table, dostosowania umów wspólników i pozostałych udziałowców czy wdrożenia nowego ładu korporacyjnego.

Warto również podkreślić, że nie wszystkie spółki są kompatybilne z logiką VC. Jest to gra oparta na rozkładzie portfelowym – statystycznie tylko niewielki procent spółek generuje większość zwrotu, a reszta albo kończy działalność, albo przynosi umiarkowane rezultaty. Firmy VC są do tego przyzwyczajone, ale dla założycieli może to oznaczać brutalną selekcję i potencjalną marginalizację, jeśli spółka nie wpisuje się w narrację „następnego jednorożca”.

Należy mieć też świadomość, że VC to nie relacja na równych zasadach. Firma VC to profesjonalna, wyspecjalizowana organizacja z doświadczeniem, narzędziami i zespołem negocjacyjnym – startup, zwłaszcza na wczesnym etapie, często tego nie posiada. Asymetria wiedzy, siły negocjacyjnej i doświadczenia może prowadzić do podpisania umów z niekorzystnymi klauzulami, które będą miały długofalowe konsekwencje dla struktury właścicielskiej i operacyjnej firmy. Dlatego decyzja o wejściu w relację z funduszem VC wymaga nie tylko entuzjazmu do wzrostu, ale także głębokiej świadomości ryzyk i ograniczeń, jakie niesie ze sobą ten model finansowania.

Rodzaje venture capital

Rodzaje VC różnicuje się przede wszystkim ze względu na etap rozwoju spółki, cel i poziom ryzyka. W praktyce fundusze VC specjalizują się często w konkretnych fazach cyklu życia startupu, ponieważ każda z nich wiąże się z inną dynamiką wzrostu, potrzebami kapitałowymi oraz strukturą ryzyka:

• Najwcześniejszym stadium jest tzw. pre-seed – zasoby trafiają zazwyczaj do zespołu, który ma dopiero pomysł lub prototyp i potrzebuje środków na zbudowanie MVP (Minimum Viable Product), zweryfikowanie założeń rynkowych lub sfinansowanie pierwszych działań operacyjnych. Na tym etapie dominują aniołowie biznesu, firmy mikro-VC lub akceleratory, a decyzje inwestycyjne podejmowane są głównie na podstawie oceny zespołu i wizji.
• Kolejną fazą jest seed capital – finansowanie zalążkowe – które umożliwia dalszy rozwój produktu, rozpoczęcie monetyzacji i walidację modelu biznesowego. W tej fazie inwestorzy szukają dowodów na „problem-solution fit” oraz pierwszych sygnałów zainteresowania rynkowego. Bywa to również wykorzystywane do rozwoju zespołu, infrastruktury technologicznej i przygotowania się do skalowania.
• Gdy spółka osiągnie już pewien poziom przychodów i potwierdzi, że jej innowacyjny produkt lub usługa znajdują zastosowanie na rynku, może wejść w fazę early stage – w tym tzw. rundy serii A lub B. Tu zasoby VC służą już nie tylko budowie, ale też ekspansji – zwiększaniu udziałów w rynku, optymalizacji jednostkowej ekonomiki i często także umiędzynarodowieniu działalności.
• Następnie pojawia się etap growth – tzw. growth capital lub expansion stage – czyli finansowanie wzrostowe dla firm, które już operacyjnie funkcjonują, generują przychody i mają ustabilizowaną pozycję rynkową, ale potrzebują zasobów na szybką skalę: wejście na nowe rynki, przejęcia konkurencji, ekspansję produktową czy dalszą profesjonalizację struktur. Firmy VC w tej fazie oczekują wysokiej przewidywalności, jasnych metryk i możliwości szybkiego zwrotu.
• W niektórych przypadkach wyróżnia się jeszcze late stage VC – czyli inwestycje przed-IPO lub na progu dużej akwizycji. To zasoby ukierunkowany na dokończenie skalowania, konsolidację rynku albo przygotowanie spółki do upublicznienia, a jego celem jest zabezpieczenie pozycji inwestora przy przyszłym wyjściu.
• Obok klasyfikacji etapowej istnieją też podziały branżowe – inwestorzy venture capital specjalizujące się np. w deep techu, fintechu, medtechu, cleantechu, SaaS czy consumer goods. Można mówić o różnicach geograficznych – firmy VC lokalne koncentrujące się na rynku krajowym oraz globalne graczy, którzy inwestują w spółki z potencjałem międzynarodowym niezależnie od ich pochodzenia.

Działanie venture capital

Działanie venture capital opiera się na zorganizowanym, cyklicznym i silnie sprofesjonalizowanym procesie inwestycyjnym, który zaczyna się na długo przed podpisaniem umowy inwestycyjnej i trwa przez cały okres obecności firmy VC w spółce, aż do momentu wyjścia.

Fundamentem jest fundusz inwestycyjny zarządzany przez zespół partnerów zarządzających (tzw. general partners, GP), którzy pozyskali zasoby od inwestorów zewnętrznych (tzw. limited partners, LP), takich jak fundusze emerytalne, family offices, fundacje, korporacje czy inwestorzy instytucjonalni.

Proces działania zaczyna się od budowy tzw. deal flow – czyli stałego dopływu potencjalnych projektów inwestycyjnych. Firmy VC analizują setki, a niekiedy tysiące startupów rocznie, prowadząc selekcję opartą na kryteriach dopasowania do strategii VC: etapu rozwoju, branży, wielkości rundy, potencjału wzrostu oraz jakości zespołu.

Gdy projekt przejdzie wstępną selekcję, przechodzi się do dogłębnej analizy biznesowej, prawnej, technologicznej i finansowej. Celem jest identyfikacja ryzyk i potwierdzenie, że spółka ma realne podstawy do osiągnięcia wzrostu zgodnego z oczekiwaniami firmy VC.

Jeśli wynik badania jest pozytywny, strony przystępują do negocjacji warunków inwestycji, które są formalizowane w tzw. term sheet – nieobowiązującym memorandum określającym główne parametry, takie jak wycena spółki (pre-money/post-money), wysokość objętego kapitału, prawa inwestora (np. prawo veta, preferencje likwidacyjne, anti-dilution) oraz struktura udziałowa po transakcji. Po podpisaniu umów inwestycyjnych i wniesieniu środków fundusz formalnie staje się wspólnikiem.

Rola VC nie kończy się na dostarczeniu zasobów – firma VC aktywnie uczestniczy w życiu spółki: zasiada w radach nadzorczych, doradza przy budowie strategii, pomaga w rekrutacji kluczowych osób, pozyskiwaniu partnerów, inwestorów kolejnych rund, a także przygotowuje spółkę do skalowania i exitu. Zespół VC monitoruje wyniki operacyjne, oczekuje raportowania KPI, a często także uczestniczy w decyzjach strategicznych. To relacja partnerska, ale oparta na jasno zdefiniowanych interesach – VC inwestuje, by w określonym horyzoncie czasowym (zwykle 5–7 lat) dokonać exitu i zrealizować zwrot dla swoich LP.

Exit to finalny etap działania venture capital. Może przyjąć różne formy: przejęcie przez inny podmiot (M&A), odkupienie udziałów przez kolejny fundusz (secondary buyout), wykup menedżerski (MBO) albo publiczna oferta akcji (IPO). Firma VC realizuje w ten sposób zwrot z inwestowania, który przekazuje swoim inwestorom, rozliczając się z wyników całego portfela. Z perspektywy firmy VC najważniejsze są więc nie pojedyncze sukcesy, lecz łączna efektywność całego koszyka inwestycji.

Beneficjenci funduszy venture capital

Beneficjentami funduszy venture capital są przede wszystkim spółki we wczesnych fazach rozwoju, które charakteryzują się wysokim potencjałem wzrostu, ale jednocześnie ograniczonym dostępem do tradycyjnych źródeł finansowania. To startupy technologiczne, innowacyjne firmy z segmentów takich jak software, medycyna, biotechnologia, energia odnawialna czy fintech, które potrzebują kapitału nie tylko na rozwój produktu, ale również na ekspansję rynkową, rekrutację talentów i budowę przewagi konkurencyjnej. Venture capital oferuje im nie tylko środki finansowe, ale również know-how, wsparcie operacyjne oraz dostęp do międzynarodowych sieci biznesowych.

Drugą kategorią beneficjentów są zespoły założycielskie – czyli przedsiębiorcy, którzy mają wizję, determinację i kompetencje, ale nie dysponują własnymi zasobami wystarczającym do realizacji ambitnych celów. Przedsiębiorcy, wchodząc w relację z funduszem venture capital, otrzymują nie tylko finansowanie, ale też dostęp do wsparcia, strukturalnej wiedzy z zakresu zarządzania spółką w fazie wzrostu oraz ochrony przed błędami typowymi dla dynamicznie rozwijających się firm. VC umożliwia im skupienie się na budowaniu wartości, przy jednoczesnym odciążeniu od wielu aspektów formalnych i strategicznych, które fundusz przejmuje lub wspiera.

Pośrednimi beneficjentami są także inwestorzy instytucjonalni, którzy powierzają funduszom venture capital swój kapitał w zamian za udział w zyskach z udanej działalności inwestycyjnej. To m.in. emerytalne fundusze, fundacje uniwersyteckie, family offices, banki i korporacje – wszystkie one korzystają z potencjalnie wysokich stóp zwrotu, jakie generują najbardziej udane przedsięwzięcia venture capital. Ich kapitał, alokowany w innowacje, staje się dźwignią dla rozwoju całych sektorów gospodarki opartej na wiedzy.

Beneficjentem ekosystemu venture capital jest także gospodarka i społeczeństwo. VC wspiera powstawanie miejsc pracy w sektorach o wysokiej wartości dodanej, przyspiesza transfer technologii z laboratoriów do realnego świata, stymuluje postęp technologiczny i buduje przewagi konkurencyjne gospodarek na poziomie makro. Inwestowanie w przełomowe technologie, innowacyjne modele biznesowe czy zieloną transformację tworzy nowe standardy rynkowe, zmieniają zachowania konsumenckie i rozwiązują realne problemy społeczne oraz środowiskowe.

Lista funduszy venture capital

Kiedyś istniał Polsko-Amerykański Fundusz Przedsiębiorczości, który był jedną z pierwszych firm VC na polskim rynku. Obecnie w sektorze venture capital w Polsce działają następujące przedsiębiorstwa^{[7] [8]}:

• Inovo Venture Partners inwestuje w rundy seed i Series A, koncentrując się na startupach technologicznych z regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Wspiera spółki takie jak Booksy czy Brand24. Znane jest z aktywnego zaangażowania w rozwój swoich inwestycji.
• Market One Capital specjalizuje się w inwestycjach w modele marketplace oraz SaaS na wczesnym etapie działalności. Działa głównie w Europie, z biurami w Warszawie i Barcelonie. Znane inwestycje tej firmy to m.in. Docplanner i Brainly.
• Innovation Nest inwestuje w B2B SaaS na etapie seed i pre-seed. Wspiera rozwój technologicznych startupów, oferując nie tylko zasoby, ale także mentoring i dostęp do sieci kontaktów.
• SpeedUp Venture Capital Group inwestuje w startupy na różnych etapach rozwoju, od seed po Series A. Koncentruje się na sektorach takich jak fintech, martech, medtech, IoT oraz AI. Oferuje wsparcie strategiczne i operacyjne dla swoich spółek portfelowych.
• SMOK Ventures koncentruje się na inwestowaniu w startupy z obszaru gier, AI i SaaS. Działa na etapie pre-seed i seed, oferując wsparcie zarówno finansowe, jak i mentorskie.
• Sunfish Partners skupia się na inwestycjach w polskie startupy deep tech na wczesnym etapach działalności.
• Movens Venture Capital inwestuje w startupy technologiczne na etapie seed i Series A. Koncentruje się na sektorach takich jak fintech, martech, e-commerce, logistyka i medtech.
• bValue inwestuje w startupy, oferując wsparcie w zakresie skalowania biznesu i ekspansji na rynki zagraniczne. Skupia się na sektorach takich jak SaaS, marketplace i e-commerce.
• TDJ Pitango Ventures to wspólna inicjatywa polskiej firmy rodzinnej TDJ i izraelskiego funduszu Pitango. Inwestuje w startupy technologiczne na etapie wzrostu, oferując wsparcie finansowe i strategiczne.
• EEC Ventures specjalizuje się w inwestycjach w sektorach energii, przemysłu 4.0 i cleantech. Oferuje wsparcie dla startupów na etapie seed, early-stage i growth.
• PFR Ventures działa jako fundusz funduszy, inwestując w różne fundusze VC aktywne w Polsce. Programy takie jak PFR Starter, PFR Biznest czy PFR KOFFI wspierają startupy na różnych etapach rozwoju. PFR Ventures współpracuje z ponad 70 funduszami, wspierając rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw.
• NCBR (Narodowe Centrum Badań i Rozwoju) poprzez program BRIdge Alfa wspiera inwestycje w innowacyjne projekty B+R na wczesnym etapie rozwoju. Program oferuje finansowanie dla startupów rozwijających nowe technologie i produkty.

Poza funduszami venture capital w Polsce warto też pamiętać, że na rynku VC działa wielu globalnych lub kontynentalnych graczy^{[9] [10]}:

• Sequoia Capital (USA) to jeden z najbardziej renomowanych funduszy VC na świecie, znany z inwestycji w takie firmy jak Apple, Google, Airbnb, Stripe czy OpenAI. Sequoia inwestuje na różnych etapach rozwoju spółek, od seed po late stage, z silnym naciskiem na technologie i SaaS.
• Andreessen Horowitz (a16z, USA) to firma z Doliny Krzemowej, aktywna w sektorach takich jak AI, fintech, blockchain i biotechnologia. W jego portfelu znajdują się m.in. Coinbase, Stripe, Databricks i OpenAI.
• Accel (USA) jest znany z inwestycji w Facebooka, Dropbox, Slacka i Spotify. Accel koncentruje się na rundach seed i Series A, wspierając startupy technologiczne na wczesnym etapie rozwoju.
• Index Ventures (Wielka Brytania/Szwajcaria) działa w Europie i USA, gdzie inwestował w firmy, takie jak Robinhood, Deliveroo, Revolut i Wiz. Specjalizuje się w sektorach fintech, e-commerce i SaaS.
• Lightspeed Venture Partners (USA) zainwestował w takie firmy jak Snap, Epic Games, Affirm i Nutanix. Lightspeed działa globalnie, wspierając startupy na różnych etapach rozwoju, z naciskiem na technologie konsumenckie i enterprise.
• Kleiner Perkins (USA) to jedna z legend Doliny Krzemowej, znana z inwestycji w Google, Amazon, Twittera i Ubera. Kleiner Perkins koncentruje się na technologiach, zdrowiu i zrównoważonym rozwoju.
• Bessemer Venture Partners (USA) od ponad stu lat inwestuje w firmy, takie jak LinkedIn, Shopify, Twilio i Pinterest. Bessemer wspiera startupy na różnych etapach rozwoju, z naciskiem na SaaS i technologie chmurowe.
• General Catalyst (USA) inwestował w Stripe, Airbnb, Snap i Gusto. Koncentruje się na wspieraniu przedsiębiorców budujących transformacyjne firmy w różnych sektorach.
• Tiger Global Management (USA) znany jest z agresywnego podejścia do inwestycji na późniejszych etapach rozwoju spółek. Inwestował m.in. w Flipkart, ByteDance i OpenAI.
• SoftBank Vision Fund (Japonia) to jeden z największych funduszy VC na świecie, z kapitałem przekraczającym 100 miliardów dolarów. Inwestował w takie firmy jak Uber, WeWork, Arm i DoorDash.
• Earlybird Digital East Fund (Niemcy) to pierwszy europejski fundusz, który osiągnął najwyższą pozycję w rankingu HEC-Dow Jones Venture Capital Performance Ranking. Znany z inwestowania aw UiPath.
• Northzone (Wielka Brytania/Szwecja) zainwestował w Spotify, Klarna i Trustpilot. Koncentruje się na startupach technologicznych w Europie i USA.
• Balderton Capital (Wielka Brytania) skupia się na inwestowaniu w europejskie startupy technologiczne na etapie Series A. W jego portfelu znajdują się m.in. Revolut, The Hut Group i Depop.
• Qiming Venture Partners (Chiny) to jeden z wiodących chińskich funduszy VC, inwestujący w sektory takie jak opieka zdrowotna, technologie i nowe media. Wspierał m.in. Meituan i Xiaomi.
• IDG Capital (Chiny) to fundusz z szerokim portfelem zawierającym chińskie firmy technologiczne, takie jak Baidu, Tencent i Xiaomi.